Chřipkové období má vždy na svědomí absence. Problémem je velký počet nepřítomných, ale i pracovníci, kteří chodí s chřipkou do práce a přenáší infekci na ostatní. Tento problém se může stupňovat v rámci fenoménu zvaného „prezentismus“, kdy někteří nemocní pracovníci cítí potřebu chodit do práce a přebírat pracovní zátěž nepřítomných kolegů. Nejlepší, co může společnost udělat, je prevence chřipky a jiných infekčních chorob a nouzový plán pro případ epidemie. Zaměstnavatel může zvyšovat uvědomění, připomínat lidem, aby si myli ruce, zakrývali si při kýchání ústa a nechodili do práce nemocní. Také by měl používat dezinfekční prostředky ve společných prostorách, které využívá množství pracovníků. Zaměstnavatelé mohou využít chřipkové období k podporování telekomunikace.
Jestli chcete produktivnější zaměstnance, přidejte na teplotě. Jedna studie podmínek vnitřního prostředí zjistila 74% nárůst překlepů a 46% snížení počtu stisků klávesnice, když teplota klesne z 23°C na 18°C. Tato studie ukázala, že když je zaměstnancům chladno, nepracují naplno. Studie vlivu pracovního prostředí na výkon zaměstnanců ještě budou pokračovat.
-ba-
Article source Career Journal - portál amerického listu Wall Street Journal zaměřený na zaměstnání a kariéru