Mezinárodní personálně-konzultační společnost BlessingWhite provedla výzkum, v němž se zaměřila na projevy dysfunkčního managementu. Odhalila čtyři základní problémy.
- Tichý nesouhlas. „Každý se mnou vždy souhlasí a to mne znepokojuje.“
- Fakta beze smyslu. „Vše, co získám, jsou data, ale ne bližší pohled na věc.“
- Nedostatek zaujetí. „Soustředíme se příliš na kompetence na úkor emocionálního zapojení.“
- Netečnost. „Mluvíme pouze o dosahování výsledků, ale neměníme způsoby, jimiž pracujeme.“
Podle ředitele BlessingWhite ve Velké Británii Toma Barryho je velkým problémem nedostatečná otevřenost vyšších manažerských týmů. Chybou je také soustředění na výsledky a data, aniž by se manažeři více snažili řešit otázky lidské spolupráce zaměstnanců. Nežádoucí je i malá emocionální angažovanost týmových hráčů.
-kk-