Čtyři projevy dysfunkčního řízení

Mezinárodní personálně-konzultační společnost BlessingWhite provedla výzkum, v němž se zaměřila na projevy dysfunkčního managementu. Odhalila čtyři základní problémy.

- Tichý nesouhlas. „Každý se mnou vždy souhlasí a to mne znepokojuje.“

- Fakta beze smyslu. „Vše, co získám, jsou data, ale ne bližší pohled na věc.“

- Nedostatek zaujetí. „Soustředíme se příliš na kompetence na úkor emocionálního zapojení.“

- Netečnost. „Mluvíme pouze o dosahování výsledků, ale neměníme způsoby, jimiž pracujeme.“

Podle ředitele BlessingWhite ve Velké Británii Toma Barryho je velkým problémem nedostatečná otevřenost vyšších manažerských týmů. Chybou je také soustředění na výsledky a data, aniž by se manažeři více snažili řešit otázky lidské spolupráce zaměstnanců. Nežádoucí je i malá emocionální angažovanost týmových hráčů.

-kk-
Article source HR Zone - British website focused on HR
Read more articles from HR Zone