- Školte zaměstnance napříč firmou. Zaměstnanec odcházející na dovolenou by neměl muset školit ostatní před tím, než odejde.
- Zaveďte kulturu nulového kontaktu zaměstnance s firmou o dovolené. Zaměstnanci by neměli mít pocit, že mají o dovolené pracovat.
- Zvažte dočasnou výpomoc. Někdy je na místě za zaměstnance na dovolené najmout dočasnou výpomoc, aby jeho nepřítomnost nezavalovala prací ostatní – například při delší nepřítomnosti recepční, která zajišťuje veškerou komunikaci firmy s vnějškem a naopak.
- Akceptujte, že se něco neudělá. Když je někdo na dovolené, ve firmě logicky zůstává méně lidí. To znamená také menší objem práce. Naučte své zaměstnance, že nemohou zvládnout všechno a soustřeďte se na urgentní věci.
-kk- Article source HR World - online community for HR professionals