Stejně jako existuje řada způsobů, jak efektivně motivovat zaměstnance, existuje nejméně stejný počet způsobů, jak je o motivaci připravit. Článek proto upozorňuje na určité typy jednání, kterých je třeba se při motivování zaměstnanců vyvarovat.
- Nepotlačujte nadšení druhých. Neříkejte druhým, že sami nepracujete příliš tvrdě, protože za to vás neplatí.
- Nemluvte o zdraví v nevhodných souvislostech. Není vhodné opakovat zaměstnancům, aby jedli ovoce a zeleninu a chodili cvičit, když je zjevné, že jsou pozdě do večera v kancelářích a nemají příliš volného času.
- Nehrajte vybíjenou. Zaměstnanci by z takových sportovních akcí mohli odcházet s pohmožděninami. Nechcete přeci, aby si na sobě vybíjeli své frustrace či nedostatek spánku. Raději zvolte jiný sport.
- Neopomíjejte hodnocení výkonnosti. Je to dobrá příležitost, jak motivovat zaměstnance konkrétní zpětnou vazbou. Dbejte však na to, abyste byli profesionální a diskrétní.
- Nezapomínejte, kdo je šéf. Není nic více frustrující, než když manažer chce mluvit jen o svých problémech a nezabývá se problémy zaměstnanců.
- Nehltejte manuály. Motivace spočívá v tom, seznámit se se zaměstnanci a pochopit jejich individuální potřeby.
- Nenechte ostatní strádat. Nedávejte na odiv své nákladné výhody, které máte oproti jiným zaměstnancům.
-kk-