Zaměstnancům nestačí říci, co mají dělat. Manažeři by je měli také koučovat. Nová studie společnosti BlessingWhite však ukazuje, že manažeři často považují koučování za příliš časově náročné.
Průzkum mezi 700 americkými manažery shrnuje, že pro 32 procent z nich je koučování největším problémem. 16 procent si myslí, že mají příliš mnoho zaměstnanců a 10 procent nevidí žádné výsledky své snahy. Třetina hovoří o přílišné časové náročnosti. Také téměř polovina britských a australských manažerů tvrdí, že koučování zaměstnanců trvá příliš dlouho.
I když jsou manažeři oddáni rozvoji svých zaměstnanců, roste mezi nimi obava, že by je tento proces okradl o příliš mnoho času a kompetencí pro jiné priority. Výzkum tedy upozorňuje na to, že představa každého úspěšného manažera jako efektivního kouče není reálná.
-kk-