Zejména malé firmy by rády projevily zaměstnancům určité zvláštní uznání za dobrou práci, nemohou si však dovolit povýšení nebo finanční kompenzaci. Článek proto shrnuje několik nápadů, jak odměnit zaměstnance a nepřekročit při tom firemní rozpočet.
- Veřejné uznání. Pořádáte-li pravidelné porady, je to výborná příležitost, jak veřejně ocenit úspěšné zaměstnance. Nejen, že tím projevíte své uznání jednomu zaměstnanci, ale také motivujete k dobré práci ostatní. Vhodné je doplnit veřejné uznání ještě malým dárkem, který vás nezruinuje, např. zvláštní parkovací místo na jeden měsíc.
- Laterální výměna pozic. Pokud některý váš úspěšný zaměstnanec projeví zájem o postup ve firmě, můžete jej odměnit laterální výměnou pracovní pozice (např. když vaše asistentka projeví zájem o práci v obchodním oddělení). Nejde o povýšení, ale je zde dlouhodobá možnost postupu v kariéře.
- Volno navíc. Volno je silný motivátor. U malých úspěchů může stačit hodina volna na oběd navíc, u větších projektů věnujte více volných dní nebo prodlužte zaměstnanci víkend.
-kk-