Koučování je jedním z klíčových nástrojů rozvoje v období recese. Pomáhá firmám vypořádat se se změnami. Jak jej tedy správně využít právě dobách změn?
- Nejprve použijte koučink pro podporu lidí, kteří vedou změny. Potřebují si udržet soustředění v chaotické době, která vždy provází změny.
- Najímáte-li externího kouče, ujistěte se, že má zkušenosti z vašeho oboru a rozumí vašemu prostředí.
- Ujistěte se, že lidské zdroje ve vaší firmě fungují jako obchodní partner. Spolupracujte s celou organizací na dosažení změn.
- Opatrně pracujte s jednotlivými metodologiemi v rámci koučinku. Je třeba, aby zaštiťovaly celý proces, nikoli jej pouze popisovaly.
- Ujasněte si, co pro vás znamená úspěch. Shodněte se na tom, kde je třeba dosáhnout změn a jak poznáte úspěšnou změnu.
-kk-