Marek Dzurilla, FranklinCovey: Flexibilita a otevřenost novým myšlenkám nám umožní efektivněji reagovat na přicházející změny

Marek Dzurilla je konzultant ve společnosti FranklinCovey, která společně s Leadership Synergy Community (100UPAT s. r. o.) již podruhé pořádala konferenci „Bez bolesti není růstu“. Pan Dzurilla se specializuje na zvyšování efektivity firem a zdokonalování jejich leadershipu. V rozhovoru nám přiblíží své profesní zaměření, zkušenosti z vedení výrobního závodu a přechod ke konzultační činnosti. Dozvíme se také, jak by měly firmy přistupovat k rozvojovým programům a budoucím změnám.

Play audio from the video

Hlavní body rozhovoru:

 

  • Přechod z role ředitele výrobního závodu na konzultanta byl pro pana Dzurillu přirozeným krokem po poznání moderních trendů efektivního leadershipu.

  • Ve své práci se zaměřuje na efektivitu a leadership ve firmách, podporuje otevřenou diskusi o těchto tématech s řediteli a výkonným managementem.

  • Soft skills v porovnání s tradičními analytickými schopnostmi v práci s firemními programy.

  • Důležitost systematického rozvoje zaměstnanců a managementu.

  • Rozvoj by měl začínat od vrcholového managementu, neboť podpora vedení je klíčová pro úspěch vzdělávacích programů.

  • FranklinCovey nabízí flexibilní přístup k firemnímu vzdělávání, kde si zákazníci mohou vybírat a skládat programy podle svých potřeb.

  • Účinnost vzdělávacích programů je ovlivněna firemní kulturou a podporou vedení, které musí jasně komunikovat význam vzdělávání pro celou organizaci.

  • Metriky pro hodnocení úspěchu rozvojových programů zahrnují například 360stupňové hodnocení a měření důvěry v rámci firemní kultury.

  • Úspěšnost změnového programu se dá poznat podle zvýšené angažovanosti a sounáležitosti zaměstnanců.

  • Firmy by měly být flexibilní a otevřené k novým myšlenkám a změnám, což je klíčem k efektivnímu reagování na dynamické podnikatelské prostředí.

 

Download audio track of the video in mp3.