Lenka Hlavová, Toyoda Gosei: Změny musíme přijímat pozitivně a využít je jako příležitost k růstu

Společnost Toyoda Gosei CZ se zabývá výrobou dílů pro automobilový průmysl. S její generální manažerkou Lenkou Hlavovou jsme na konferenci FranklinCovey „Bez bolesti není růst II“ měli možnost hovořit například o interním transformačním programu, jehož záměrem bylo sjednotit cíle a cesty čtyř závodů s japonským vedením. Dozvíte se také, jak společnost reaguje na výzvy automobilového průmyslu a jak se připravuje na budoucnost s ohledem na demografický vývoj a nové technologie, jako je umělá inteligence. Dotkli jsme se také tématu firemního vzdělávání a role leadershipu při prosazování změn.

Play audio from the video

V rozhovoru se dozvíte:

Transformační program společnosti:

Interní transformační program zaměřený na sjednocení cílů a postupů čtyř výrobních závodů s japonským vedením.

Iniciativa „Projekt změna“ pro zvýšení efektivity, zlepšení sladění týmu a interní komunikace.

Výzvy a úspěchy spojené s interními změnami a překonáváním rezistence zaměstnanců.

Reakce na změny v automobilovém průmyslu:

Přizpůsobení se trendům elektromobility a novým technologiím, jako je umělá inteligence.

Řešení demografických změn, nízké nezaměstnanosti a nedostatku pracovních sil v regionu.

Plánování budoucnosti s ohledem na automatizaci, robotizaci a potřebu inovací ve výrobním portfoliu.

Komunikace a leadership:

Význam efektivní komunikace mezi japonskou centrálou a lokálními zaměstnanci.

Role leadershipu při prosazování změn a budování firemní kultury.

Výzvy spojené s komunikací globálních a lokálních cílů a srozumitelnosti pro všechny úrovně zaměstnanců.

Firemní vzdělávání a rozvoj zaměstnanců:

Důraz na odborné dovednosti a soft skills v rámci rozvojových programů.

Zlepšení leadershipu a komunikace díky školením, jako jsou "7 návyků" od FranklinCovey.

Výzvy a úspěchy při zavádění firemního vzdělávání a jeho dopad na spokojenost a výkon zaměstnanců.

Budoucnost a přístup k inovacím:

Využití nových technologií, včetně umělé inteligence, pro zlepšení výrobních procesů a kontroly kvality.

Kritický pohled na využití AI a automatizace v kontextu automobilového průmyslu.

Strategie přípravy na budoucnost, včetně flexibility a otevřenosti vůči změnám.

Download audio track of the video in mp3.