Znají zaměstnanci vaše jméno? Vědí, proč existuje vaše organizace? Pokud si na tyto otázky odpovíte záporně, pak vaše firemní kultura nedokáže zapojit své členy. Zaměstnanci jsou přitom produktivnější, cítí-li se být zapojeni. Měli by mít informace, které jim pomohu v jejich práci. Za to odpovídají vůdcové.
Článek proto shrnuje sedm kroků, jak se ujistit, že vaši zaměstnanci mají potřebné informace, aby se cítili být součástí firmy a mohli vám pomoci k úspěchu.
- Identifikujte klíčové informace, které chcete, aby zaměstnanci znali.
- Prověřte komunikační procesy ve vaší organizaci - jak probíhá poskytování a přijímání informací.
- Vyhodnoťte efektivitu současných komunikačních procesů podle toho, jak zasahují všechny zaměstnanecké úrovně.
- Pokud vaše hodnocení ukáže, že se informace nedostanou, kam mají, odhalte problémové místa a odstraňte je.
- Vytvořte a zaveďte strategii firemní komunikace, která bude zahrnovat nově přijaté zaměstnance, současné zaměstnance a zaměstnance pracující na dálku.
- Vytvářejte pravidla informační odpovědnosti na každé manažerské úrovni.
- Prověřujte tato pravidla, abyste se ujistili, že se informace dostávají ke všem zaměstnancům.
-kk-