Každý lídr se dopouští chyb v úsudku, které jeho lidi připravují o drahé chvíle v jejich životech. Jaké jsou ty nejčastější?
- Prosazování projektů, pro které ještě nedozrál čas. Inovace jsou dobré, je však třeba přistupovat k nim v souladu s tím, jak je firma připravená na změny.
- Přetěžování nejlepších zaměstnanců. Uvědomte si, že i ti nejúspěšnější zaměstnanci mají své hranice.
- Řízení pracovních míst, nikoli kariéry. Série úkolů ještě neznamená kariéru. Vůdce by měl zaměstnancům pomáhat hledat dlouhodobé kariérní cíle.
- Negativní přístup ke druhým. Jakmile začnete lidem dávat negativní nálepky, začnou se podle nich chovat.
- Odmítavý postoj k řešení výkonnostních problémů. Zaznamenáte-li problémy s výkonností, začněte je řešit. Zajímejte se, zda dotyčný chce dělat svou práci, má na to dostatek času a ví, jak má postupovat.
-kk-