Řídit nadřízené z pozice podřízeného se může zdát nepřirozené, jelikož formální hierarchie řízení v organizacích postupuje naopak shora dolů. Podle americké konzultantky a autorky knihy o řízení směrem nahoru Roberty Chinsky Matusonové však právě řízení nadřízených dláždí cestu k úspěchu v byznysu. V Článku pro server CEO Refresher shrnula 10 předpokladů úspěšného řízení směrem nahoru.
-
Odhalte manažerský styl svého šéfa.
-
Připravte se na hraní politické hry.
-
Veřejně chvalte své lidi. Pak i oni pochválí vás před vašimi nadřízenými.
-
Předpokládejte dobré úmysly svých nadřízených.
-
Naučte se umění ovlivňování druhých.
-
Nebojte se dát okolí najevo své úspěchy.
-
Řiďte svou vlastní výkonnost. Ukažte nadřízeným, v čem jste dobří a v čem na sobě chcete ještě pracovat.
-
Neustále udržujte své vztahy s nadřízenými.
-
Najděte si mentora nebo kouče, který vám pomůže vidět, jak vás vidí vaši nadřízení.
-
Držte se rozumně zpátky. S nadřízenými byste neměli být spojováni tak úzce, abyste se ocitli na okraji zájmu spolu s nimi, ztratí-li oni podporu svých šéfů.
-kk-