Mark DeCocinis jde za svým cílem, uvědomuje si však přitom, jak jsou pro něho zaměstnanci důležití. Zaměstnanci jsou jednoduše ti, kteří hotelu přinesou zisk a zákazníkům spokojené chvíle. Důležité je podle něho zejména se zaměstnanci komunikovat. Každé oddělení proto pořádá mítinky, na nichž se řeší zacházení s hotelovými hosty, VIP návštěvníky nebo aktuálně nebezpečím nákazy SARS. Komunikaci však nelze omezovat jen na formální schůze. DeCocinis vybízí své manažery, aby se zaměstnanci hovořili otevřeně i denně na pracovištích. Sám například chodí se zaměstnanci na obědy do kantýny. Nejlepším zaměstnavatelem se stal díky svým zásadám a z nich plynoucích úspěchů. Toto jsou některé z jeho zásad:
- Respektujte každého zaměstnance. - Vytvořte svým zaměstnancům pozitivní pracovní prostředí. - Přistupujte k zaměstnancům jako ke své rodině. - Důvěřujte svým zaměstnancům. - Plaťte zaměstnancům za jejich výkony odpovídajícími prostředky.
**Datum vydání:** IV /2003 Article source Career Journal Asia - portál amerického listu Wall Street Journal zaměřený na zaměstnání a kariéru v Asii Read more articles from Career Journal Asia