- Je třeba rozumět konkrétnímu byznysu organizace. - Sdílejte odpovědnost za obchodní cíle a plány. - Naučte se jednat s lidmi. - Své oddělení veďte jako samostatný podnik. - Měřte výsledky a plnění cílů, nikoli pracovní procesy. - Připomínejte vedení, že vašim úkolem je sloužit zaměstnancům tak, aby dosahovali nejlepších výsledků. - Vyjadřujte své odborné názory podložené daty a průzkumy. - Využívejte technologických výhod. - Doporučujte zaměstnanecké programy, které budou nepřetržitě zlepšovat váš obchod. - Každý den se vzdělávejte a rozvíjejte v jakékoli nabízející se formě. Article source About HR - part of the About.com website focused on Human Resources Read more articles from About HR