Každý šéf brzy zjistí, že říkat lidem, co mají dělat, nestačí. Musí se naučit budovat vztahy se svými podřízenými založené na vzájemné důvěře. Neexistuje žádná jediná správná metoda pro všechny, jsou však jisté věci, kterých by se manažeři měli vyvarovat ve většině situací, do nichž se se svými lidmi dostanou. Nejčastější chyby připomíná server openforum.com.
-
Neschopnost přijímat odpovědnost za vlastní chyby,
-
veřejná kritika podřízených,
-
lhaní a nedodržování slibů,
-
vytyčování nereálných cílů,
-
vyhrožování vyhazovem,
-
nejasné či neúplné instrukce k výkonu práce,
-
puntičkářství (mikromanagement),
-
opomíjení uznání za dobře provedenou práci,
-
chybějící prostor pro přicházejí s novými nápady a iniciativami.
-kk-