Slučovací mánie je znovu na vzestupu. A hlavní rozdíl mezi dnešními dohodami a těmi, které vrcholily před pěti lety, je podle specialistů v tom, že podniky dávají lepší pozor na vliv podnikové kultury na úspěšnost sloučení. Mnoho podniků poskytuje více náležité péče před sloučením a provádí průzkumy mezi zaměstnanci. Společnosti využívají získané informace k předpovídání kompatibility, což příležitostně způsobí zrušení dohody. Pro ty podniky, které přemýšlí dopředu, je tu několik návrhů, jak pomoci omezit znepokojení zaměstnanců před sloučením:
- Otevřená, upřímná a efektivní komunikace je podstatná pro rozptýlení obav a nejistoty. Zaměstnanci odejdou, pokud pocítí nedůvěru.
- Určete, jaká bude nová podniková kultura, pak zaveďte programy pro podporu rychlé integrace.
- Včas se rozhodněte, kteří zaměstnanci jsou podstatní pro jednání, a implementujte cílené kompenzační a udržovací programy. Pokud se nejlepším zaměstnancům nedostane uznání, začnou si hledat práci jinde.
-ba-