Každý desátý respondent se svěřil, že jeho nadřízený pro něho byl inspirací. Stále se však hledá jiný a lepší způsob vedení lidí v organizacích. Firmy by se měly učit od těch nejúspěšnějších, jak motivovat zaměstnance vytvářením organizačních kultur, které nebudou podporovat pouze výkonnost, ale také smysl pro hrdost a zábavu. Důležitá je komunikace se zaměstnanci, projevy uznání a důvěry.