Článek se zabývá problémem rozhodování a toho, proč jsou lidé v určitých situacích nerozhodní. Autorka pracuje jako osobní poradce manažerů a v článku vychází z poznatků ze své praxe.
Strach z rozhodování vychází z povahy rozhodování jako takové: když se nějak rozhodneme, znamená to určitou změnu v našem životě. A lidé se změn obvykle bojí. Před určitým důležitým rozhodnutím by měl člověk, ať už je v jakékoli pozici, mít jasno ve svých cílech a v tom, na čem mu doopravdy záleží. Rozhodování je tak o něco snazší.
Autorka v článku popisuje případ ženy – podnikatelky, která neuměla odmítat úkoly, které jí byly přiděleny. Brzy to negativně ovlivnilo její osobní život. S pomocí osobního poradenství si ujasnila své priority a naučila se těmto prioritám podřizovat svá rozhodnutí.
**Datum vydání:** XII/2001
Article source Progressive Leadership - Stránky firmy Progressive Leadership věnované správě znalostí a osobnímu poradenství a školení vedoucích pracovníků.