Přitom se však ukazuje, že takové předsevzetí se často nedaří splnit – málokdo totiž ví, jak na to. Odborníci radí: „Na své funkci generálního ředitele začněte pracovat ještě před tím, než přijmete prvního zaměstnance.“
K dalším důležitým aspektům patří vystupování na veřejnosti - i na něm je třeba začít pracovat hned od začátku. K užitku přijdou rady jako: „Nejdřív myslete, pak mluvte, nezapomeňte přiznat zásluhy ostatním, staňte se vypravěčem“ a další. Article source Entrepreneur.com - website of a leading U.S. magazine for entrepreneurs Read more articles from Entrepreneur.com