Tuto radu dal alespoň jeden z mentorů Bobu Weirovi, současnému viceprezidentovi pro informační služby na Northeastern University v americkém Bostonu. Weir pracoval 21 let ve společnosti IBM a za tu dobu nikdy neměl delší dovolenou, v posledních letech na univerzitě si vybírá každé léto celý měsíc.
Před odchodem na delší dovolenou by měl manažer nejprve určit svého zástupce. Měl by na sebe zanechat kontakt, ale upozornit, že jej mají kontaktovat jen v případě skutečné nouze. Jeho vůdcovské schopnosti se projeví naplno, jestliže se zaměstnanci dokáží o všechno postarat i bez něho. Bude moci relaxovat, načerpat novou energii, trávit čas s rodinou a vrátit se do pracovního prostředí nezavalen čekajícími úkoly.
-kk-
**Datum vydání:** XII/2004 Article source CIO.com - Internetové stránky časopisu CIO pro vedoucí pracovníky v oboru informačních technologií Read more articles from CIO.com