K tomu, aby mohli být nadřízení a podřízení rovnocennými partnery, si musí obě strany osvojit zásady slušné komunikace. Zaměstnanci a podřízení by se měli naučit, že pokud chtějí své nadřízené kritizovat, musí tak učinit za zavřenými dveřmi. Veřejná kritika není příjemná nikomu a pouze donutí kritizovaného se bránit a oplácet stejnou mincí.
Mnoho zaměstnanců je také podřízeno více než jen jednomu šéfovi. Pokud se navíc tito nadřízení mezi sebou nemají zrovna v lásce, je logické, že zaměstnanci neví, jak se k nim mají chovat a jak se mají všem zavděčit. Vhodné je uplatnit metodu veřejných doporučení – zaměstnanec vždy informuje všechny své nadřízené o tom, co kterému z nich doporučil. Zdroj: Fast Company - portál předního amerického magazínu pro manažery Zobrazit přehled článků ze zdroje Fast Company