Zaměstnanec využívající v práci svůj talent je dvakrát produktivnější než ten, který na danou práci talent nemá. Začít můžete tím, že proberete své přijímací postupy, zda jsou zaměřené na odhalení a rozvíjení talentu. Ptáte se při přijímacím pohovoru na talent? Pak zjistěte, co vaše současné zaměstnance pohání, jaké mají zájmy a koníčky, jestli se necítí nedostatečně využiti. Zamyslete se, jak můžete jejich talent včlenit do jejich práce, a postupně začněte zavádět změny. -ba- Zdroj: Entrepreneur.com - portál předního amerického časopisu pro podnikatele Zobrazit přehled článků ze zdroje Entrepreneur.com