Víte, jaké jsou přednosti nových mladých lídrů, a jaké jsou naopak jejich slabá místa? Slabinou je někdy jejich pracovní morálka a pocit, že mají na vše nárok. Možná by mohli zapracovat i na svém umění prezentovat a mluvit s ostatními lidmi odpovídajícím způsobem – především se staršími kolegy. Mohou postrádat nezbytnou schopnost činit rozhodnutí. A právě proto jim musíte poskytnout vhodné příležitosti k rozvoji a k učení, ať už to bude formou mentoringu nebo školení.
Měli byste jim pomoci zaměřit se právě na to, v čem mají mezery. Tím, že jim umožníte zlepšit se, jim zároveň umožníte ještě lépe využívat jejich přednosti. A ty mohou být někdy obdivuhodné, píše web leadingeffectively.com. Jak na tyto poznatky Centrum pro kreativní leadership (Center for Creative Leadership) přišlo? Slyšelo to od těch, které školilo.
Co je na mladých lídrech to obdivuhodné?
Noví lídři a manažeři mají některé skvělé vlastnosti.
1. Mají vášeň i důvtip pro moderní technologie. Umí ovládat moderní zařízení i software.
2. Jsou čerství a mají skvělé nápady. Jejich kreativita přináší firmě hodnotu.
3. Nebojí se zkoušet nové věci nebo fungovat v neznámém prostředí. Jsou přizpůsobiví a snadno se učí.
4. Tolerance. Jen výjimečně jsou zahořklí a jedovatí. Se svými kolegy obvykle vycházejí dobře.
Mají však i některé nedostatky:
1. Obvykle mají tak trochu slabší pracovní morálku.
2. Protože umí zacházet s online způsoby komunikace, upřednostňují je. Někdy jim pak chybí dovednost odpovídajícím způsobem komunikovat i tváří v tvář.
3. Ne vždy se dovedou rozhodovat, což je však v jejich pozicích nezbytné.
Nakonec je třeba říct, a to není tak úplně jejich chyba, že někdy jim firmy a nadřízení nabízejí málo příležitostí k rozvoji. Proto je důležité poskytovat jim dostatek dobrých příkladů, vhodná školení a kvalitní mentory.
Praktické tipy pro začínající manažery čtěte v článku Těžké první kroky začínajících manažerů ve vedení lidí.
-jk-