Měnící se tvář vůdcovství

Vůdcovství je v módě, ale zároveň se ho nedostává. Často slyšíme i sami vytváříme povyk o špatném vůdcovství a voláme do silných vůdcích. Co ale skutečně dělá dobrého vůdce? Jaký druh vůdcovství právě potřebujeme? A jaký bude třeba v budoucnosti? Odpovědi na tyto otázky hledalo americké Centrum pro kreativní vůdcovství v jedné ze svých nejnovějších studií s názvem Changing Nature of Leadership (CNL). Zjistilo, že osm z deseti manažerů se domnívá, že definice efektivního vůdcovství se během posledních pěti let změnila. Většina navíc věří, že v následujících pěti letech dojde k ještě výraznějším změnám.

Data projektu CNL ukázala, že vůdcovství se mění a s tím přicházejí i změny požadavků na vůdcovské dovednosti. Dnešní vůdcové musejí vytvářet prostředí, ve kterém jim ostatní mohou pomoci k úspěchu. Vůdce-samotář již uspěje jen těžko. Na rozdíl od minulých let se vůdcovství bude stále více soustředit na vzájemné vztahy a vnitřní propojení lidí. Nové vůdcovské dovednosti zahrnují spoluúčast zaměstnanců na vedení, budování vztahů a řízení změn. Podstatný bude i dostatek zdrojů a rozhodnost. V následujících letech se významnými prioritami stane flexibilita, spolupráce a překračování hranic.

-kk-