Nápad
Nejprve musíte dobře vědět, do čeho se vlastně chcete pustit. Musíte prostě přijít s nápadem. Nemusí to být nutně něco inovativního, můžete jen vzít koncept, který už funguje někde jinde, a použít ho. Porozhlédněte se kolem, analyzujte, jak funguje podnikání ostatních, identifikujte nevýhody a hledejte příležitosti.
Můžete také to, co v současné době existuje, nějak vylepšit a povýšit tak existující model na zcela nové podnikání. Nemusíte také od začátku mít globální ambice – vaše první firma může být jen místní, abyste mohli začít i s minimálními investicemi.
Analýza trhu
Nyní si musíte zanalyzovat trh. Promluvte si s lidmi, kterým chcete poskytovat služby nebo jim něco prodávat. Prozkoumejte konkurenci a promyslete si, jaké výhody a nevýhody vidíte u konkurentů, kteří už jsou na trhu. Přemýšlejte o tom, jak můžete své podnikání odlišit od toho jejich, radí nám web addicted2success.com.
Plánování
Sestavte podnikatelský plán. Odhadněte náklady, promyslete propagaci. Zahrňte do plánu vše, co pro rozjetí podnikání budete potřebovat. Naceňte své zboží a služby. Vytvořte si jasný seznam úkolů a cílů. Tím vším snížíte množství informací, které budete potřebovat držet v hlavě.
Až budete mít všechny výpočty připraveny, uvidíte, kolik peněz vlastně budete muset vložit do první fáze svého podnikání.
Otestujte svůj záměr
Udělejte rychlý test – dejte dohromady minimální životaschopný produkt nebo službu, spusťte malou reklamní kampaň a zkuste uskutečnit nějaké prodeje. Tohle musíte udělat co nejdříve. Pokud to nebude fungovat, měli byste přehodnotit a upravit svůj plán.
Rozvoj podnikání a marketingu
Zdokonalujte to, jak vaše podnikání funguje. Vaším cílem musí být neustálé zlepšování. Spusťte také agresivní reklamu. V této fázi potřebujete získat tolik nových zákazníků, kolik jen získat můžete. Pokud vše bude fungovat dobře, použijte svůj ověřený obchodní záměr a své podnikání začněte rozšiřovat.
-jk-