Tím, že je někdo povýšen do manažerské funkce, by jeho vzdělávání nemělo končit. Naopak – mělo by teprve začínat. Aby manažer zůstal skutečně dobrým a aby mohl své podřízené efektivně vést, motivovat a zároveň sledovat aktuální trendy, musí se neustále vzdělávat. A to především v následujících šesti oblastech.
