Buďte struční
Jak uvádí článek v online magazínu Business Matters, vaše vize nesmí být komplikovaná. Jestliže musíte vysvětlováním vize, kterou jste pro tým připravili, strávit více jak několik málo desítek vteřin, je to špatně. Vaše definice týmové vize musí být krátká, stručná, úderná a zcela jasně srozumitelná.
Používejte příběhy
Všichni lidé rádi poslouchají příběhy. Umí se s nimi totiž ztotožnit a pomáhají jim pochopit strukturu a základní myšlenky i u komplexních problémů. Při sdělování své vize týmu proto upusťte trochu uzdu fantazii a použijte jednoduchý příběh k popsání toho, kam se tým má posunout.
Navazujte na firemní hodnoty
Vaše firma má jistě nějaké základní hodnoty. Něco, co se promítá i do firemní kultury a značky zaměstnavatele dané firmy. Využijte tyto firemní hodnoty a postavte vizi vašeho týmu právě na nich.
Jděte příkladem
Ať už jsou vaše plány pro váš tým jakékoliv, nejlepším způsobem, jak své podřízené motivovat k tomu, aby se na vysněnou vizi upnuli, je jít jim příkladem. Definujte, co po svých podřízených požadujete, ale zároveň tuto vizi a tyto své plány naplňujte především vy sami.
-mm-