Delegování práce, tedy její předávání podřízeným, je jedním z hlavních úkolů týmového manažera. A bohužel, je to také často oblast, která je manažery opomíjená a ve výsledku je velmi neefektivní. V tomto článku se podíváme na to, jak můžete i vy začít efektivněji delegovat práci v rámci svého týmu.
