Signál první: Vytváříte mezi podřízenými nezdravou konkurenci
Jak uvádí Entrepreneur.com, soutěživost může být skvělý motivační faktor, ale jen do určité míry. Pokud povzbuzujete zaměstnance k tomu, aby mezi sebou soupeřili za každou cenu, může to vést k napětí a nedůvěře v týmu. Nezdravá konkurence často způsobuje, že lidé upřednostňují své osobní úspěchy před týmovými cíli – a to samozřejmě negativně ovlivňuje sounáležitost týmu i jeho celkovou produktivitu. Jestliže u svých podřízených pozorujete spíše rivalitu než vzájemnou podporu, je čas zpozornět.
Signál druhý: Oceňujete toxické chování a nezdravý přístup k práci
Pokud je ve vašem týmu odměňováno chování, které je nevhodné vůči ostatním kolegům nebo je vůči nim vylženě destruktivní – například manipulace, pomlouvání nebo agresivní prosazování osobních zájmů na úkor druhých – může to být závažný problém. Toxičtí jedinci možná přinášejí krátkodobé výsledky, ale z dlouhodobého hlediska snižují morálku týmu a odrazují ostatní od spolupráce. Pokud vidíte, že tito zaměstnanci postupují na vyšší pozice, aniž by reflektovali zdravé hodnoty, dáváte tím špatný příklad zbytku týmu.
Signál třetí: V týmu neprobíhá transparentní komunikace
Když zaměstnanci nevědí, co se v týmu děje, cítí se ztraceni a nejistí. Nedostatek otevřené komunikace může vést k šíření domněnek, nedůvěry a celkovému zhoršení atmosféry. Transparentní komunikace je klíčová pro budování důvěry a pro jasné směřování týmu jako celku ke společnému cíli. Pokud ve vašem týmu chybí otevřenost a máte pocit, že jsou vaši podřízení zmatení či neinformovaní, může to signalizovat, že by bylo dobré zlepšit způsob, jak v týmu sdílíte informace.
-mm-