Pomlouvání a šíření negativních myšlenek
Jak uvádí INC.com, podřízený, který za zády kolegů šíří pomluvy nebo vytváří negativní atmosféru, může rozdělit celý tým. Řešte takové chování otevřeně a podpořte kulturu přímé komunikace.
Pasivní agrese
Skryté formy odporu, jako je sarkasmus nebo ignorování pokynů nadřízených, mohou snižovat morálku v týmu a narušovat jeho produktivitu. Je důležité pojmenovat problém a nastavit jasná pravidla.
Neochota spolupracovat
Jednotlivci, kteří odmítají pracovat v týmu, mohou ostatní znechutit. Podněcujte vzájemnou spolupráci, zadávejte podřízeným projekty, které je nutí spolu komunikovat a nastavte jasné a srozumitelné principy komunikace.
Nepřiznávání chyb
Pokud někdo odmítá převzít odpovědnost za vlastní chyby, narušuje tím kulturu důvěry a učení. Jděte příkladem a ukažte, že přiznání chyby je prvním krokem k tomu, aby se z ní dotyčný člověk poučil.
Zpochybňování autority
Zpochybňování vašeho vedení nebo ignorování vašich instrukcí může snadno vést k demotivaci celého týmu. I přestože je určitá diskuze zdravá, mějte jasně nastavené hranice a netolerujte projevy, které vaši autoritu zpochybňují a které už jsou za hranicí přípustného.
-mm-