K úkolům vedoucích pracovníků patří i propouštění spolupracovníků. Tato situace je o to těžší, rozhodujete-li se mezi kolegy, kteří jsou vám osobně blízcí.
V takovém případě je nejlepší oddělit pracovní a osobní vztahy. Existují určité parametry, které říkají, který pracovník je na daný post nejlepší. Při rozhodování se jich proto snažte držet.
Při samotném sdělení informace použijte vážný, zúčastněný, ale věcný tón. Nebudete tak dávat žádné plané naděje na změnu. Nezaměřujte se též na výčet důvodů, které vás k rozhodnutí vedly.
Neobracejte se příliš k minulosti, ale k budoucnosti. Propuštěnému můžete nabídnout pomoc při hledání nového zaměstnání - formou větší flexibility pracovní doby, nebo i formou placené odborné pomoci. Proberte nárok na odstupné, poskytněte dobré reference.
Propouštěnému kolegovi zdůrazněte, že váš osobní vztah k němu se nemění.
-hp-