Obchodní inteligence (BI) je nedílnou součástí úspěšného podnikového vedení. Cílem BI není jen funkčnost aplikace, jako je tomu u IT, ale data musí sloužit jako užitečný nástroj. Konečný výsledek úspěšné BI by měl být vyšší čistý příjem a navýšení růstu.
Některé firmy mají velmi podobná data BI pro efektivní podnikové vedení. Patří mezi ně:
- strategický směr a management zaměstnanců,
- cíle zaměstnanců,
-softwarové schopnosti,
- základní, ale efektivní a účinná podpora schopnosti rozhodování, včetně tréninku, zákaznického servisu a vedení projektu.
Některé společnosti mají problémy držet s těmito body krok. Největším problémem bývá vyrovnat se velkým společnostem v oblasti nejmodernějších technologií, ale také v uživatelských požadavcích a spotřebitelských poptávkách.
Úspěšná BI závisí na několika různých atributech. První z nich je to, že BI projekty musí být dělané podle toho, jak bude informace užívaná. Druhý atribut je zapojení každodenních aktivit k firemním strategickým cílům a vizím. BI programy se potřebují držet strategických cílů a poslání organizace.
-pk-