Slavení úspěchu v práci může motivovat vaše zaměstnance. Ovšem jen za podmínky, že se slaví úspěch každého.
Chytří manažeři jsou si moc dobře vědomi toho, jak moc slavení úspěchů na pracovišti ovlivňuje výkony zaměstnanců.
Většinou se jde společně na oběd nebo se všichni zdrží po pracovní době v kanceláři, aby slavili úspěch nebo dosažení obtížného cíle, na kterém někdo musel hodně tvrdě pracovat. Manažeři pak děkují i dalším lidem za jejich úsilí a pomoc.
Kromě oslav je také populární měsíční program. Ten týmový člen, jehož práce byla během uplynulého měsíce nejcennější, se stane zaměstnancem měsíce.
Tyto motivační nástroje jsou velmi silné, a pokud se používají správně, jsou i velice efektivní. Manažeři si totiž moc často ani neuvědomují, jak dobře jeho pracovníci dělají.
-pk-