Manažer, z jehož týmu odcházejí často zaměstnanci jinam, se ptá sám sebe, v čem dělá chybu. Myslí si, že dělá všechno dobře, že zaměstnancům ve všem vyhoví a že mají relativně volnou ruku.
A to je právě ten problém. Lidé neradi dělají pod někým, kdo neumí zaujmout postoj a nemá respekt. Přitom může být takový člověk hodný i laskavý. V práci, kde řídíte více lidí, však musíte přece jen reagovat také hlavou, nejen srdcem.
Zde máte některé důvody, proč zaměstnanci opouštějí hodné a laskavé šéfy.
- Váháte s každým rozhodnutím, neradi si vyměňujete názory s kýmkoliv.
- Neumíte řešit problém, protože se bojíte, že zraníte city zaměstnance.
- Vaši zaměstnanci mají mezi sebou často konflikty kvůli povinnostem.
- Úkoly rozdáváte pozdě a neúplně a vždy se strašně omlouváte.
- Neumíte zaměstnance napomenout, když se nevěnuje práce, spíše ho laskavě pobídnete.
- Zaměstnance hodnotíte podle jejich laskavosti a osobních potřeb (rodina,…).
- Měníte často názor.
- Chcete, aby vaši zaměstnanci byli jako jedna velká šťastná rodina.
- Nevyřídíte žádosti vašich zaměstnanců, protože se bojíte svého nadřízeného.
- Nadržujete zaměstnanci, kterého máte rádi.
- Úspěšní lidé často z vašeho oddělní odcházejí.
-pk-