Byznys dnes všude čelí řadě nových výzev. Je proto třeba silného vůdcovství. Pro dlouhodobý úspěch v dnešní době by se firmy měly poohlížet po tzv. situačních vůdcích. Jsou to vůdci, kteří dokážou vnímat více dimenzí, mají schopnost přizpůsobit se, spolupracovat a soustředit se na tým, umějí se učit a naslouchat, přesvědčí, aniž by byli strozí a zhodnocují a mění své strategie podle aktuálních podmínek.
I když se stane něco dramatického, zůstávají stát a hledají cesty, jak pokračovat jinak a úspěšně. Pozitivní je, že situačnímu vůdcovství se lze učit.
- Udělejte krok zpět a objektivně analyzujte svůj byznys.
- Vítejte nové názory, abyste podpořili společnou diskusi.
- Vytvořte si nový pracovní model.
- Vytvořte implementační strategii, která bude počítat se všemi dotčenými lidmi, činnostmi i organizačními schopnostmi.
- Při testování svého plánu provádějte nutné úpravy.
- Komunikujte se zaměstnanci i externím trhem.
-kk-