Globalizace, nedostatek talentů a proměnlivá tržní dynamika představují jen několik složitých problémů, kterým musejí čelit dnešní firmy. Jak tedy efektivně vést v neklidném prostředí?
- Spolupracujte. Vůdcové, kteří dokáží spolupracovat, dosahují velkých výsledků. Za klíč k úspěšnému chodu firmy to považuje většina vyšších manažerů.
- Jednejte autenticky. Svou práci byste měli vykonávat bez kompromisů v oblasti svých hodnot, názorů a osobnosti. Není to však jednoduché. Snaha o udržení manažerského image ve smyslu, že víte všechno, vám může ubrat na autenticitě.
- Udržujte talent. Firmy by měly rozvíjet nové generace vůdců, které uspějí v řešení současných složitých problémů.
- Rozvíjejte svůj úsudek. Znamená to rozvíjet schopnost získat do týmu správné talenty, pokládat správné otázky a znát své hodnoty a cíle v případě krizí.
- Važte si obratného učení. Efektivní vůdcové by měli být schopní učit se za chodu a jednat podle aktuální situace.
- Řiďte své zdraví. Efektivní vůdcovství je úzce spojeno také s pravidelnými fyzickými aktivitami. Věnujte se proto pohybu a budete mít větší respekt zaměstnanců. Pravidelný pohyb vám navíc zajistí více energie, vytrvalosti a lepší celkové zdraví.
-kk-