V poslední době jsme často svědky toho, že neúspěšní výkonní ředitelé opouštějí firmy jen proto, aby je nahradil někdo jiný zevnitř firmy. Podle aktuálního výzkumu americké Kellogg School of Management a britské London Business School je však vhodnější jmenovat výkonným ředitelem někoho zvenčí, kdo nemá žádné spojení s „bývalým režimem".
„Víme, že lidé jsou společenské bytosti, které usilují o spojení s ostatními," vysvětluje profesor etiky a manažerského rozhodování z Kellogg School of Management Adam Galinsky. „Výzkumy již ukázaly, že jakmile se mezi dvěma lidmi vytvoří psychologické spojení, výrazně posiluje zájem o spolupráci a vzájemné finanční zvýhodňování. Dnešní výzkum naznačuje, že mají také výraznější sklon stupňovat své chyby."
Jedinec, který sdílí i ta nejmenší spojení se svými předchůdci, proto nedokáže jednat nezávisle.
-kk-