Schopnost rozhodovat patří k nejdůležitějším předpokladům důvěryhodnosti manažerů a lídrů. Ne každý vedoucí pracovník však rozhodovat umí – maximálně se rozhodne, že nebude rozhodovat, nebo rozhodnutí stále odkládá. Tím se pak připravuje nejen o respekt ostatních, ale i dobré výsledky práce. Článek na portálu entrepreneur.com proto přinesl 5 doporučení, jak se rozhodovat rychleji a uváženěji.
Přestaňte hledat dokonalost
Místo vyžadování nemožného věřte sobě i druhým, že dokážete věci napravit, nepůjdou-li tak dobře, jak mají jít.
Buďte samostatní
Obklopujte se těmi nejlepšími a ptejte se na jejich názory. Rozhodujte však již sami.
Naučte se vypnout
Nejlepší myšlenky často přicházejí ve chvíli, kdy je nejméně očekáváme a soustředíme se na něco zcela jiného.
Nehledejte řešení problémů
Rozhodnutí může vyřešit problém, ne každý problém však lze vyřešit nějakým rozhodnutím.
Připusťte si své chyby
I špatné rozhodnutí vám získá více respektu, dokážete-li svou chybu přiznat a napravit, než když zůstanete nerozhodní.
-kk-