Výkonná ředitelka britské manažerské profesní organizace Chartered Management Institute Ruth Spellmanová radí, jak můžete zdokonalit své vůdcovské dovednosti v náročných dobách nízké pracovní morálky a nejistoty udržení práce.
-
Ukazujte svou vizi a nadšení. Atmosféra v týmu se vždy odvíjí od vůdce.
-
Učte se zvládat stres. Snažte se nepřenášet své osobní stresy na tým.
-
Předcházejte zahlcení. Nedávejte si nereálné cíle. Snažte se plánovat z širší perspektivy.
-
Jasně komunikujte. Otevřenost a přístupnost patří k nejcennějším kvalitám vůdců.
-
Poslouchejte. Nepředpokládejte, že automaticky víte, odkud přijdou nejlepší nápady. Dejte prostor všem.
-
Motivujte svůj tým. Vsaďte na tři nejdůležitější věci – důvěru, poděkování a vzdělávání.
-
Jděte příkladem. Zaměstnanci nebudou vynakládat zvláštní úsilí, neuvidí-li u vás to samé.
-
Poskytujte konstruktivní zpětnou vazbu. Zvažte, jak byste byli rádi vy, aby vám ostatní sdělovali zpětnou vazbu. Nikdo se nemůže zlepšit, když neví, co dělá špatně.
-
Učte se ze zkušeností. Nejlepší vůdcové jsou sebekritičtí a neustále se učí ze svých zkušeností.
-kk-