10 tipů pro řízení nadřízených

Řídit nadřízené z pozice podřízeného se může zdát nepřirozené, jelikož formální hierarchie řízení v organizacích postupuje naopak shora dolů. Podle americké konzultantky a autorky knihy o řízení směrem nahoru Roberty Chinsky Matusonové však právě řízení nadřízených dláždí cestu k úspěchu v byznysu. V Článku pro server CEO Refresher shrnula 10 předpokladů úspěšného řízení směrem nahoru.

  1. Odhalte manažerský styl svého šéfa.

  2. Připravte se na hraní politické hry.

  3. Veřejně chvalte své lidi. Pak i oni pochválí vás před vašimi nadřízenými.

  4. Předpokládejte dobré úmysly svých nadřízených.

  5. Naučte se umění ovlivňování druhých.

  6. Nebojte se dát okolí najevo své úspěchy.

  7. Řiďte svou vlastní výkonnost. Ukažte nadřízeným, v čem jste dobří a v čem na sobě chcete ještě pracovat.

  8. Neustále udržujte své vztahy s nadřízenými.

  9. Najděte si mentora nebo kouče, který vám pomůže vidět, jak vás vidí vaši nadřízení.

  10. Držte se rozumně zpátky. S nadřízenými byste neměli být spojováni tak úzce, abyste se ocitli na okraji zájmu spolu s nimi, ztratí-li oni podporu svých šéfů.

-kk-

Article source The CEO Refresher - a U.S. website focused on management
Read more articles from The CEO Refresher