Cyklu šesti celodenních setkání, pořádaných v intervalu jednoho měsíce na ponorkové základně v Silverdale, se zúčastnilo celkem dvanáct lidí. Přestože tito lidé spolu velice neformálním způsobem spolupracovali již téměř deset let, zjistilo se, že skutečné povědomí o práci ostatních je překvapivě malé. Nemenší překvapení vzbudilo zvýšení výkonnosti v oblasti dokumentace procesů, které se projevilo po skončení cyklu.
Podobnou zkušenost má znalostní manažer výrobní firmy **Chandler**, která spolupracuje s technologickou společností **Intel Corp.** Zde stačilo uspořádat jediné osobní setkání pracovníků vývojových týmů.
Osobní setkání zainteresovaných lidí v jedné místnosti je také dávno osvědčeným prostředkem řešení konfliktů.