Při rozsáhlosti dnešního trhu není vždy snadné získat dobré zaměstnance. Existuje však několik rad, které nám mohou pomoci při samotném přijímání nových pracovních sil:
* Zjistěte, jak si vlastně nový zaměstnanec představuje formu odměn. Pokud najímáte někoho pouze na vedlejší úvazek, bude jej určitě zajímat hlavně místo s pružnou pracovní dobou a plat by se měl odvíjet od počtu odpracovaných hodin. Na druhou stranu potencionální stálé zaměstnance budou nepochybně zajímat otázky platu, zaměstnaneckých výhod, sociální a zdravotní zajištění nebo možnost postupu,
* Dokažte zaměstnanci hodnotu odměn a výhod,
* Ošetřete smlouvu po právní stránce, nejlépe za pomoci odborníka,
* Zjistěte si, jak v podobném případě postupuje konkurence. Dobrým zdrojem informací mohou být místní oficiální organizace, jako například obchodní a hospodářské komory, ale také vlastní zaměstnanci. Ochotní mohou být také zástupci podniků a firem, kteří nejsou vašimi přímými konkurenty,
* Pokud uchazeč požaduje vyšší plat, než mají vaši stávající zaměstnanci, dobře si rozmyslete, jestli je vůbec potřeba pracovní pozici obsahovat. Nespokojenost zavedených zaměstnanců by vás totiž mohla stát příliš a někdy je lepším řešením částečná restrukturalizace firmy.
**Datum vydání: II/2002**
Article source bcentral - Portál společnosti Microsoft věnovaný malým podnikům