Jedním z charakterových rysů snad každého úspěšného manažera je chuť stále se vyvíjet a být lepší než ostatní. K úspěšnému vedení firem takovou vlastnost jednoduše potřebují. Kromě ní také potřebují dobře znát ostatní lidi, ať už nadřízené, zaměstnance, zákazníky či dodavatele.
Často se ale zapomíná na jiný důležitý fakt. Manažeři a vedoucí pracovníci musí znát také sami sebe. A stejně jako pak musí umět vést ostatní, umění řídit sebe sama je pro ně klíčové. Jen tak mohou správně zpětně vyhodnocovat své kroky a učit se z nich.
Manažeři by se měli od ostatních lišit mimo jiné ve své výjimečnosti, schopnosti chovat se jinak a přijímat netradiční, nová a odvážná rozhodnutí. Měli by umět riskovat. Měli by být pevně přesvědčeni o správnosti svých rozhodnutí a stát si za nimi i v dobách, kdy je jiní odsuzují. Musí být silní a umět okamžitě a hlavně správně reagovat na změny a podněty zvnějšku.
Article source HRinfo - server pro personalisty, Austrálie