1. Nedostatečný prostor pro naslouchání podřízeným. 2. Neúměrné zatěžování pracovníků. 3. Zaslepení čísly a nevěnování dostatečné pozornosti inovativním nabídkám, zákaznickému servisu a pracovní morálce podřízených. 4. nepřesné definování pracovních úkolů. 5. Vnímání zákazníka až na posledním místě. 6. Nedůvěra k ohodnocování výkonnosti pracovníků. 7. Neprohlubování týmové spolupráce. 8. Nedostatek nápadů a základních manažerských předpokladů (schopnosti vytváření týmů, motivace, spokojenosti zákazníků, etické zásady, vnímavost apod.) 9. Holé rozdávání příkazů. 10.neschopnost vytvoření podnikové atmosféry důvěry a boje proti nedůvěře. 11. Nejasná manažerský plán. 12. Zdůvodňování rozhodnutí větou: „Protože jsem to řekl.“ 13. Nezájem neustále se učit a vzdělávat. 14. Cynismus v souvislosti s manažerskými postupy. Article source The CEO Refresher - a U.S. website focused on management Read more articles from The CEO Refresher