Platy v některých oblastech potravinářského sektoru USA se před několika lety přiblížily hodnotě minimální mzdy. To způsobilo značné napětí ve vztazích mezi zaměstnanci a roční míra odchodů dosáhla 250 procent.
Profesor Fred Luthans z **University of Nebraska-Lincoln** uzavřel svou výzkumnou zprávu tvrzením, že finanční odměňování zaměstnanců je sice důležité, není však jedinou možností. Luthans zjistil, že na zvyšování výkonnosti se nepodílejí jen peníze, ale také například uznání a zpětná vazba.
Praktický význam této studie potvrzuje ředitelka společnosti **Horizon Food Service Inc.**, která podniká v sektoru rychlého občerstvení. Zde výkonnost zaměstnanců výrazně zvýšilo udělování certifikátů pobočkám s vyšším prodejem. Profesor Luthans doplňuje svou zprávu o několik doporučení, jimiž by se nefinanční hodnocení zaměstnanců mělo řídit.
**Datum vydání: IX/2001**
Article source HumanResources.com - kanadský portál pro zaměstnance i zaměstnavatele