- Vytvářejte a udržujte pozitivní vztahy. - Vyčleňte si kapacitu pro vytváření a zavádění realistických plánů. - Oceňujte a potvrzujte silné stránky a schopnosti u sebe i druhých. - Rozvíjejte se v komunikaci a řešení problémů. - Učte se větší sebekontrole a zvládání silných pocitů a podnětů.
Konkrétně se může manažer stát členem některé z občanských organizací, aby mohl poznat lidi společných zájmů a zkušeností. Měl by také nabízet pomoc, kdykoli to bude třeba a soustředit se na to, čemu se každý den učí. Měl by mít jasné cíle, měřit je a řídit. S tím souvisí také nutnost uvědomit si, co ho brzdí a táhne zpět. Může požádat ostatní o zhodnocení toho, co by na jeho místě dělali oni a poučit se z rad. V každém případě je třeba dále zdokonalovat vlastní flexibilitu.
-kk-
**Datum vydání:** II/2005 Article source Inc.com - a U.S. magazine and web focused on starting businesses Read more articles from Inc.com