Zaměstnavatelé, kteří se neřídí základní osvědčenou manažerskou praxí, zvyšují riziko soudních sporů. Nebývá to totiž porušování zákonů, co podněcuje soudní spory, ale spíše hněv zaměstnanců pocházející z neférového zacházení. Nadřízení, manažeři, ředitelé a dokonce i zaměstnanci lidských zdrojů se často chovají tak, že neúmyslně vyvolají u zaměstnanců pocit nepoctivého, lživého nebo jinak neférového zacházení. Tím zvyšují pravděpodobnost soudních sporů a finančního ohrožení. Mezi deset takových nejběžnějších chyb patří:
- zapomenout na výcvik nadřízených a manažerů – správné chování manažerů je prevence,
- nevšímat si podnikových pravidel – pravidla pomáhají zajistit důsledné a shodné zacházení se zaměstnanci,
- střílet od boku – jednání bez varování, unáhleně nebo libovolně, vzbuzuje nelibost,
- motivovat slabé pracovníky zvýšením platu a bonusy,
- kritizovat člověka, nikoli jeho práci – říkat, že je líný, namísto že nestíhá konečné termíny,
- ignorovat problémy a stížnosti,
- nic nezapisovat – nemít písemné záznamy výkonnostních problémů a řešení managementu,
- chlapi jsou chlapi – ignorování nepřátelského prostředí sexuálního harašení, nebo harašení založeného na věku, rase nebo handicapu, sprostých nebo hrubých vtipů, e-mailů a komentářů,
- lhát,
- zastírat – ničení dokumentů a souborů má horší následky než původní přečin.
-ba-
Article source Workforce.com - website focused on HRM