Statické mapy znalostí vznikají na jednodenních, maximálně dvoudenních, setkáních klientského managementu. Jsou velmi specifické. Vytvoří-li je například manažeři konkrétně a interaktivně, jsou tyto mapy označovány jako participativní. Podobně mohou být sdílené, součinné, systematické, jednoduché, vizuální (kreslené, poutavé), bohaté na informace, flexibilní či direktivní.
Dynamické mapy znalostí slouží nejen jako informační zápisy, ale i jako grafická uživatelská rozhraní. Jsou více detailní, mohou být rozšiřovány jako zdroje detailních firemních znalostí v textové, obrázkové, číslicové či multimediální podobě. Slouží též jako modely pro získávání hlubších znalostí. Nejčastěji se s nimi setkáváme v podobě softwarových nástrojů a databází. Article source KM Review - website focused on knowledge management Read more articles from KM Review