Hodnocení úrovně podpory rozhodování (Business Intelligence Assessment) je poměrně úsporné opatření, které podrobně zkoumá tři oblasti, které jsou klíčové pro implementaci všech iniciativ na poli podpory rozhodování. Jedná se o:
* Analýzu obchodních potřeb. Nejprve je potřeba analyzovat, které strategické a taktické podnikové cíle ovlivňují vývoj řešení pro podporu rozhodování a zjistit, zda toto řešení nachází podporu i u vedoucích pracovníků (a zda jsou na jeho implementaci k dispozici finanční prostředky).
* Organizační analýza. Analýza stávajících podnikových a technických organizačních struktur včetně úrovně informačních technologií, organizační kultury a stylu řízení firmy. Je nutné vědět, zda mají jednotliví manažeři a zaměstnanci jasně přidělené povinnosti a úkoly a zda správně chápou koncept podpory rozhodování.
* Technologická/metodologická analýza. Je třeba zjistit, zda je k dispozici vhodná technická infrastruktura a metodologie pro vývoj. Sem patří hardware a software, kvalita a kvantita zdrojových dat a metodologie a postup řízení změn.
Díky tomuto vyhodnocení může firma zjistit, zda má v těchto třech oblastech silné a slabé stránky a navrhnout případné řešení. Analýza však hlavně šetří čas a peníze, které by se vynaložily, kdyby bylo implementováno nesprávné řešení. Díky této analýze je také možné předvídat vývoj podpory rozhodování ve firmě do budoucna.
Article source DM Review - stránky věnované správě dokumentů, Business Intelligence a řízení vztahů se zákazníky